关键词 |
柳州鑫友自动包装机,七台河,汕头,防城港 |
面向地区 |
全国 |
包装类型 |
袋 |
物料类型 |
液体 |
包装材料 |
复合材料 |
电压 |
380v |
功率 |
3500w |
功能 |
包装容器成型 |
加工定制 |
是 |
适用对象 |
液状调味品 |
适用行业 |
食品 |
自动化程度 |
全自动 |
本文主要是我读了商业评论的文章后，根据自己的理解整理出来的内容。
1. 鑫友不崇拜客户，还挑客户，界定客户需具体的素质如下：
（1）做好了能够提升双方的美誉度，并影响、带动其他客户。
（2）有潜力、可持续的客户。
两个标准缺一不可。
鑫友的重要责任，是引导客户采取健康的生产、生活方式，公司决不能为了获得商机而满足某些不健康的需求。
公司和客户本来就是平等的关系，只有在品性、声誉、价值观等方面相得益彰，才能成为长久的合作伙伴。
我很认同这样的观点，所以写了这篇文章，也希望遇到类似的合作方。
我们给客户做股权设计也如此，不讲价，不营销客户。价格与质量有关，我们提供的质量足够对得起这价格。
而股权设计是影响企业一辈子的事情，认可其价值就合作，不认可说明我们的价值标准不同，那就不合作吧，不勉强。
比如我们提供两个股权道条款，个条款写在《公司控制权》书里
如果当年万科有这两个条款就没有万科之争了，书+课程一共也才100多元，不是100多万哦，如果这也觉得贵的话，那肯定不是我们的目标客户。
虽然鑫友制定了如此规则，但如何销售人员不为了个人业绩而过度营销呢？
做人力资源的朋友应该知道，有句话说：你考核什么员工就做什么。
鑫友并不是空喊口号，而是通过机制设计去引导员工的行为。
鑫友对销售人员的考核中，销售额只占很小的一部分，大部分业绩指标与公司的长期利益有关，比如是否了解客户的真实需求，是否收集到有价值的市场信息，是否为新产品提供有建设性的意见等。
为了让产品真正符合客户需求，客户成为回头客，鑫友还成立了客户利益保障部。
公司给这个部门的定位是监督和评估，产品除了需要得到客户验收合格以外，还要获得客户利益保障部的认可，否则这个部门可以代替客户投诉你。
这个部门除几位专职人员以外，还有几十技术人员作为兼职人员。
技术人员平时没有机会接触客户，很难真正的了解客户需求，参与客户利益保障工作后，可以更近距离接触客户，真正了解客户需求。
专注而更
鑫友成立20多年一直深耕，不仅懂得客户的技术需求，也懂得客户的痛点。
创始人吴立平说：我们是中国的傻瓜，带着工程师，像德国人一样，每个小组织只做一个小产品，做成行业，来体现我们的匠心。
正因为专注，才能在浮躁的环境下气定神闲，拒绝短平快项目，一年只增长10-20%，点滴积累。
4. 鑫友的创新三原则
（1）有信心做成中国行业的事才去做。
（2）有信心能让同行尊重的事才去做。
（3）别人做不了的，做不好的事情才去做。
鑫友设立了只奖不罚的创新机制，鼓励员工创新。
鑫友公司是一家全自动包装设备及生产线供应商。根据客户的不同需求，提供各种包装解决方案。客户包括伊利、蒙牛、安利、雀巢、保洁等国内外众多企业。在包装机技术和流水线配置领域，鑫友可以说是走在前列的，但在新时代的机遇和挑战下，鑫友公司作为典型的传统制造业，仍然意识到用户体验对产品价值的重要作用，与伊飒尔建立合作关系，为其新的包装机生产线的系统界面进行全面的用户体验优化。
| 主营行业：环保项目合作 |
| 公司主营：包装设备,环保设备 |
| 采购产品：包装设备，环保设备 |
| 主营地区：广东 |
| 企业类型：有限责任公司(自然人独资) |
| 注册资金：人民币10010000万 |
| 公司成立时间：2014-12-02 |
| 经营模式：服务型 |
| 最近年检时间：2016年 |
| 登记机关：佛山市工商行政管理局 |
| 经营范围：制造、销售、安装、开发、投资：机械设备（特种设备除外）、水泵供水设备、水处理设备（含污水处理设备）、阀门、不锈钢水箱、电器元件、消防器材、水暖管材管件、环保设备、通风设备、制冷及空调设备；建筑给排水系统安装；节能产品的投资与开发、技术服务、技术转让。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)〓 |
| 公司邮编：518000 |
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